近日，伯俊科技在成都舉辦業(yè)績增長探索營—智能配補調專場。在商品管理中，補貨與調撥是日常的重要環(huán)節(jié)，而精準補貨和合理調撥更是關系到商品銷售機會的把握以及滯銷商品的再銷售，在進行商品數字化運營時，配補調過程更是核心環(huán)節(jié)。

此次活動邀請了七十余位行業(yè)大咖與伯俊科技齊聚一堂，聚焦配補調場景，從多角度深入探討零售業(yè)績可持續(xù)增長的關鍵驅動力，共同探索新的業(yè)績增長點。

伯俊研究院院長高融博士深入淺出地剖析了當前品牌商品管理的三大痛點，并結合案例為與會嘉賓介紹了伯俊SAC智能配補調。

高博表示，在伯俊服務5000多家企業(yè)的過程中，垂直聚焦配補調業(yè)務場景，融合多個成功案例經驗，歸納總結出提升商品管理的三個階段，首先通過使用系統(tǒng)工具來提高商品配補調效率，其次對單店顆粒度進行精細化，最后賦能團隊和宏觀目標指標的落實，通過提升商品管理的效率和質量，使得商品團隊能夠更好地關注和滿足市場需求，同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

結合實際案例落地經驗，高博指出，在配補調過程中，有兩個重要的維度需要考慮，商品的生命周期和真實銷售情況中的爆旺平滯，從這兩個維度交叉考慮，可以清晰地判定每次補調工作應該如何進行。

伯俊一直以來專注配補調的業(yè)務場景，關注庫存和貨品的管理，為品牌搭建精準、可靈活配置的配補調方案，基于整個業(yè)務模式來建立完整的運營優(yōu)化，根據企業(yè)實際情況調整進行健康評估，助力知名鞋服品牌在明確痛點后，通過上線伯俊智能配補調迅速提升40%的補貨準確率，降低38%的無效調配，補貨效率提升80倍，隨著貨品銷貨率的提升，有效提高了資金周轉，讓營運更專注銷售。

SAC智能配補調

伯俊智能配補調產品研發(fā)負責人蔡建勇結合其多年研發(fā)經驗，基于配補調場景進行實戰(zhàn)演練操作，引起了嘉賓的濃厚興趣，針對在場嘉賓關注的打造爆款產品的銷售策略、是否能根據門店品類結構要求制定鋪貨計劃、系統(tǒng)能否做好快時尚補調后的貨品合理性等問題，進行了一一解答，并提出了實質性建議。

未來，伯俊將繼續(xù)注重投入研發(fā)力量，不斷提升自身技術水平，開發(fā)出更加先進、穩(wěn)定、可靠的產品，積極與各企業(yè)伙伴及行業(yè)大咖之間進行合作交流，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢，分享經驗和技術成果，助力更多品牌實現業(yè)績增長。

此外，伯俊的技術研發(fā)能力和創(chuàng)新能力也將成為未來發(fā)展的關鍵優(yōu)勢。通過不斷的技術研發(fā)和創(chuàng)新，伯俊能夠不斷提升產品的質量和性能，滿足客戶的需求，并保持競爭優(yōu)勢。同時，伯俊也將繼續(xù)關注行業(yè)趨勢和市場需求，積極拓展新的業(yè)務領域，為更多的企業(yè)和消費者帶來更好的產品和服務。