近期，伯俊科技攜手西瓜買單，在臨平區時尚產業聯合會會長、藝尚小鎮董事長鄭念華的帶領下，于杭州成功舉辦研討會，伯俊聯席總裁顏偉、杭州伯俊總經理姜楠、伯俊研究院院長高融博士、西瓜買單COO李鑫、Re-BLUE CEO林巧與現場六十多位品牌企業大咖齊聚一堂，共話品牌業績增長。

臨平區時尚產業聯合會會長、藝尚小鎮董事長鄭念華在致辭中對于現場嘉賓的到來表示感謝。

鄭總說道：“數字化轉型進入藝尚小鎮后帶來了很大的變化，在零售門店、生產供應鏈、運營管理等方面，通過引入數字化系統技術，藝尚小鎮商家可以更加便捷地進行銷售和收款，同時更好地了解消費者的購買行為和需求，從而提供更加個性化的服務和產品。

我深刻感受到數字化的革新對我們產業的重要性，要做數字化轉型，首先要找頭部企業，像伯俊這種有豐厚的技術經驗沉淀，能夠迅速結合需求構建數字化矩陣，藝尚小鎮十分愿意跟伯俊同行，推動我們整個產業的數字化轉型，助力品牌業績增長，最后預祝本次活動圓滿成功。”

伯俊聯席總裁顏偉向與會嘉賓發表了主題演講，題為《在消費存量時代，數字化創新如何助力品牌實現更具確定性的業績增長》。

顏總通過具體的案例，詳細解讀了零售增長十策、六脈神劍策略以及門店業績增長公式，并指出在當前的存量時代，品牌業績增長的最大機會在于門店。隨著新客自然增長的逐漸下滑，品牌企業需要采取更多元的渠道和方式來拉新獲客，例如與商場和大IP進行聯域營銷。他同時強調了打造更多樣化的營銷場景以更好地賦能線下實體經濟的重要性。

除此之外，顏總還提到了如何調動門店銷售人員的積極性對于門店業績增長的關鍵作用。他表示，伯俊結算中臺提供的按單自動結算、即時到賬功能，能更好的幫助品牌去激勵一線銷售人員并提升銷售業績。此外，結算中臺對接本地生活業務的能力，也為品牌開拓新渠道，實現品牌業務場景創新和落地提供了強有力的支持。

伯俊深耕零售行業24年，見證并助力了5000多家品牌通過數字化實現業績增長。伯俊為品牌提供了全域運營模式，幫助品牌搭建了“電商+店鋪+私域”的新零售模式，實現了品牌和經銷商的一體協同，私域公域的充分聯動，以及線上線下業務的高度融合。

最后，顏總總結道，伯俊的使命是通過數字化創新助力品牌實現業績增長。在這個過程中，數字化創新的每一步都必須清晰可見，以降低成本和風險；而其成果則必須能夠用數據來衡量和驗證。

西瓜買單COO李鑫以《品牌精準獲客新通路》為主題，剖析分享了聯域權益聚合為商場品牌帶來的新趨勢。

李總表示，對于品牌來說，“獲客”是最關心、也是運營過程中最核心的點。在目前的大環境下，如何更高效地深耕私域流量、獲取公域流量就顯得尤為重要。“獲客”到店并賦能品牌交易轉化是實體商業的日常工作重心，核心在于質量和數量雙豐收。聯域權益聚合已經成為商場和品牌獲客的重要手段和橋梁，商場和品牌可以結合各自的優勢，共同實現獲客的目標。

多經鏈路模式是品牌深挖渠道增量的不二選擇，通過打通商場的系統，聯通品牌的系統，用高度合規的金融與商業科技，結合對實體運營的洞察與策略，將品牌的營銷電子券等資源，與商場合作投放到會員流量池中去。做到精準推送、有效到店、閉環成交，為品牌業績增長夯實基礎。

Re-BLUE CEO林巧為與會嘉賓介紹了2023年零售路上值得分享的小進化。

林總在介紹了自動分賬體系后提到，它不僅可以確保資金的準確、高效和透明處理，而且還可以激勵員工積極參與公司的經營活動，提高他們的工作積極性。此外，自動分賬體系還能讓品牌公司、聯營方等其他參與者及時回籠資金，降低風險，從而為0成本開店提供了可能性，幫助企業更好地管理財務，并實現多方共贏的局面。

林總認為，人只有在最困難的時候，才會最具有創造力。群體智商是每個行業穿越周期的核心推動力。群體智商是指一個集體或團隊的智慧和能力，它比個人的智商更能反映出一個組織的整體實力。通過行業分享和交流，可以了解到不同領域的人是如何觀察和解決我們所在行業的痛點問題，這有助于拓展思維視野，發現新的商業機會，促進企業的創新和發展。

未來，伯俊科技將繼續致力于技術研發，加強與各伙伴企業和行業專家的合作交流，為更多企業提供支持和服務，同時，不斷推出有利于企業經濟發展穩定的產品，賦能產品擁有更加完善的功能，全面覆蓋滿足用戶核心需求，從而推動企業高效發展！