近期，伯俊科技攜手合作伙伴有贊新零售，在重慶舉辦新零售利潤增長大會(huì)，重慶伯俊總經(jīng)理秦伙賓、重慶市服飾商會(huì)會(huì)長鄧曉琴、有贊新零售高級(jí)客戶成功經(jīng)理宣金濤、栗潤組貨咨詢創(chuàng)始人栗國威、1807新零售負(fù)責(zé)人堯洪深、伯俊科技商品數(shù)字化負(fù)責(zé)人郭婧、持續(xù)盈利管理咨詢創(chuàng)始人蔣霄等共同出席，本次會(huì)議吸引了零售行業(yè)內(nèi)眾多從業(yè)人員及專家與會(huì)，共同探討零售增長新機(jī)會(huì)。

在活動(dòng)現(xiàn)場，重慶伯俊總經(jīng)理秦伙賓發(fā)表致辭。他首先對(duì)各位參會(huì)嘉賓撥冗蒞臨致以誠摯感謝。當(dāng)下，零售業(yè)務(wù)正面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，AI技術(shù)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展。在此背景下，數(shù)字化已然成為企業(yè)突破困境、實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。秦總希望各位參會(huì)者能在此次大會(huì)中暢所欲言、深度交流，攜手共探零售行業(yè)未來發(fā)展的康莊大道。

△ 重慶伯俊總經(jīng)理 秦伙賓

隨后，重慶市服飾商會(huì)會(huì)長鄧曉琴發(fā)表致辭。她坦言，當(dāng)前服飾市場正深陷艱難境地，行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。鄧會(huì)長引用馬云的話激勵(lì)大家：“在市場如此艱難的情況下，我們得靜下心來好好思考，看看在哪些方面還有提升和改變的可能。改變別人不容易，改變自己也困難重重，但若不改變自己，未來便無從談起。”鄧會(huì)長的這番話，為在場服飾行業(yè)從業(yè)者注入直面困境、積極求變的勇氣與動(dòng)力，引發(fā)了大家的強(qiáng)烈共鳴。

△ 重慶市服飾商會(huì)會(huì)長 鄧曉琴

有贊新零售高級(jí)客戶成功經(jīng)理宣金濤分享了AI賦能下新零售消費(fèi)者運(yùn)營的實(shí)踐案例。他結(jié)合具體案例，剖析品牌在經(jīng)營中面臨的四大痛點(diǎn)：無規(guī)模效應(yīng)、用戶易流失、忠誠度低、客單價(jià)難提升。針對(duì)這些問題，他提出一套可落地的“三步走”策略，助力商家實(shí)現(xiàn)私域業(yè)績?cè)鲩L。

有贊新零售為商家打造了可復(fù)制的方法論體系，通過全域一體化整合數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)割裂，實(shí)現(xiàn)新老客戶的精準(zhǔn)營銷。同時(shí)，借助AI與自動(dòng)化技術(shù)，為商家提供運(yùn)營創(chuàng)意，大幅提升執(zhí)行效率。

△ 有贊新零售高級(jí)客戶成功經(jīng)理 宣金濤

栗潤組貨咨詢創(chuàng)始人栗國威發(fā)表精彩發(fā)言，圍繞行業(yè)關(guān)鍵議題展開深度剖析。栗總提出，應(yīng)將期貨與現(xiàn)貨相結(jié)合，加快商品周轉(zhuǎn)，以此實(shí)現(xiàn)全鏈路盈利。同時(shí)，他還給出覆蓋不同客群的消費(fèi)策略，以及行之有效的庫存管理與組貨方法。為了讓觀點(diǎn)更具說服力，栗總結(jié)合實(shí)際案例，深入探討這些策略對(duì)服裝零售業(yè)的啟示，內(nèi)容涵蓋線上線下融合、廣告投入等實(shí)踐策略，以及人才培育、產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌增長的關(guān)鍵要點(diǎn)，為行業(yè)發(fā)展提供了極具價(jià)值的參考。

△ 栗潤組貨咨詢創(chuàng)始人 栗國威

1807新零售負(fù)責(zé)人堯洪深結(jié)合品牌實(shí)際案例進(jìn)行新零售實(shí)踐分享。堯總強(qiáng)調(diào)，新零售的核心在于打破線上線下界限，實(shí)現(xiàn)全渠道融合。同時(shí)借助大數(shù)據(jù)分析，品牌深入了解消費(fèi)者需求和喜好，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，推出符合市場趨勢的潮流單品，并且通過個(gè)性化推薦系統(tǒng)，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)，增加購買轉(zhuǎn)化率。

△ 1807新零售負(fù)責(zé)人 堯洪深

伯俊科技商品數(shù)字化負(fù)責(zé)人郭婧為嘉賓詳細(xì)介紹了伯俊科技SAC智能配補(bǔ)調(diào)系統(tǒng)。郭總先回顧了SAC的發(fā)展脈絡(luò)，隨后著重闡述其產(chǎn)品特點(diǎn)與顯著優(yōu)勢。伯俊科技深入洞察客戶在商品流轉(zhuǎn)、成本控制、人員管理以及策略執(zhí)行等多方面的需求，精心打造出SAC系統(tǒng)，助力客戶簡化調(diào)撥流程，且能對(duì)配調(diào)結(jié)果進(jìn)行可視化追溯。

此外，郭總還分享了基于六宮格法的產(chǎn)品落地與高效運(yùn)營方法。通過實(shí)際客戶案例，生動(dòng)展現(xiàn)了該系統(tǒng)在提升運(yùn)營效率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理以及增強(qiáng)自主配置能力方面的卓越成果，切實(shí)為客戶解決了運(yùn)營與成本控制中的諸多難題。

△ 伯俊科技商品數(shù)字化負(fù)責(zé)人 郭婧

在商業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利、挖掘管理深層價(jià)值備受關(guān)注。持續(xù)盈利管理咨詢創(chuàng)始人蔣霄認(rèn)為，企業(yè)管理不應(yīng)流于形式，而要緊密圍繞經(jīng)營結(jié)果展開。他打破傳統(tǒng)管理思維，將全面預(yù)算、績效考核與薪酬分配深度融合，構(gòu)建起以經(jīng)營成果為導(dǎo)向的管理體系。例如，通過優(yōu)化客戶價(jià)值管理，借鑒成功案例模式，推動(dòng)客戶復(fù)購率顯著提升。同時(shí)，他主張聚焦細(xì)分領(lǐng)域，以最小化可行產(chǎn)品快速驗(yàn)證市場，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

△ 持續(xù)盈利管理咨詢創(chuàng)始人 蔣霄

未來，伯俊科技將基于自身經(jīng)驗(yàn)，融合有贊新零售的IT技術(shù)、軟件工具等，以持續(xù)不斷的努力和付出，與有贊新零售攜手并進(jìn)，砥礪前行，共贏未來，同時(shí)也將秉承自己的使命，用更多創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)為全行業(yè)客戶提供專屬定制的數(shù)字化解決方案！

一直以來伯俊科技依托在企業(yè)信息化建設(shè)方面的領(lǐng)先技術(shù)與實(shí)踐積累，致力于驅(qū)動(dòng)數(shù)字化助力品牌業(yè)績?cè)鲩L，服務(wù)超過5000家機(jī)構(gòu)及企業(yè)，在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，超50W+門店使用了伯俊產(chǎn)品，支持超4W+家線上店鋪。伯俊最為核心的價(jià)值主張?jiān)谟谕ㄟ^建設(shè)全渠道一盤貨，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用更少的庫存，做更多的生意。